每年一度的质量月活动，对于施工企业来说，是一个提升工程质量、增强全员质量意识的重要契机。以下是施工企业在质量月活动中可以采取的一些关键措施：

　　一、成立活动组织机构

　　成立领导小组：由企业高层领导担任组长，相关部门负责人作为成员，负责质量月活动的整体策划、组织和实施。

　　设立办公室：明确活动办公室的职责和人员配置，确保活动方案的有效执行和监督。

　　二、制定详细活动方案

　　明确活动主题：根据国家质量工作主管部门的部署和企业的实际情况，确定质量月活动的主题，如“创新提升质量，名牌促进发展”、“推动高质量发展，建设质量强企”等。

　　制定活动计划：包括活动时间、地点、参与人员、活动内容、宣传方式等，确保活动有序进行。

　　三、广泛宣传动员

　　悬挂宣传标语：在施工现场悬挂质量月活动的宣传标语和横幅，营造浓厚的活动氛围。

　　组织宣传活动：通过举办讲座、培训、知识竞赛等形式，向全体员工宣传质量月活动的意义、目的和要求，增强全员质量意识。

　　四、开展自查自纠

　　组织自查：各项目部、班组要按照活动方案的要求，对在建工程的质量进行全面自查，重点检查关键工序、关键部位和易出现质量问题的环节。

　　整改落实：对自查中发现的问题，要立即制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保问题得到及时有效的解决。

　　五、强化监督检查

　　开展专项检查：企业质量管理部门要组织专业人员对在建工程进行专项检查，重点检查质量管理制度的执行情况、质量控制措施的有效性等。

　　加强过程控制：在施工过程中，要严格落实质量控制措施，加强对原材料、半成品、成品的质量检验和验收，确保工程质量符合标准要求。

　　六、总结表彰

　　总结活动成果：质量月活动结束后，企业要及时总结活动成果和经验教训，形成书面报告并上报相关部门。

　　表彰先进：对在质量月活动中表现突出的项目部、班组和个人进行表彰和奖励，激励全体员工积极参与质量管理和提升工作。

　　七、持续改进

　　建立长效机制：将质量月活动中形成的好的经验和做法固化下来，形成企业质量管理的长效机制。

　　加强培训教育：定期开展质量管理培训和教育活动，提升全员质量管理水平和能力。

　　通过以上措施的实施，施工企业可以在每年一度的质量月活动中取得显著成效，不断提升工程质量水平和管理能力。